GRI publie sa matrice de matérialité

GRI rapport 2014-2015.PNGGRI publie son rapport combiné 2014-2015 de type GRI-G4. Depuis 1999, GRI est devenu l’organisation pionnière pour l’édition des rapports Développement durable en transformant cette action occasionnelle en une pratique standard adoptée par un grand nombre d’organisations de tous types et principalement par des entreprises. L’objectif clé est d’aider à comprendre et communiquer les impacts  et les actions menées pour les réduire, sur les questions les plus critiques pour les organisations et leurs parties prenantes telles que la lutte contre la corruption, le dérèglement climatique,  le respect des droits de l’Homme, etc…

Dans son rapport de développement durable, GRI présente son étude de matérialité en appliquant sa propre méthodologie et 9 enjeux pertinents ont été priorisés par 142 parties prenantes de GRI (32 internes et 110 externes) :

  1. Engagement des parties prenantes impactées
  2. Coordination des différents programmes de GRI
  3. Diversité et égalité des chances
  4. Émissions
  5. Emploi
  6. Collecte de fonds selon des principes éthiques 
  7. Gestion des commentaires, plaintes et suite donnée
  8. Sensibilisation du public et action de plaidoyer
  9. Formation et éducation

GRI matrice de matérialitéLa matrice de matérialité, présentée dans le rapport, illustre l’importance des enjeux à la fois pour le développement des activités de GRI et pour la satisfaction des parties prenantes externes.

Consulter le rapport combiné 2014-2015 de GRI

Vous souhaitez éditer un rapport GRI-G4, consultez-nous

 

 

Ne restez pas sans réponse à vos questions sur la MATERIALITE

IMAGE MATERIALITE95% des 250 plus grandes entreprises mondiales dialoguent avec leurs parties prenantes pour connaître ce qui compte pour elles.  Et vous, où en êtes-vous ?

En 2015, MATERIALITY-Reporting a d’ailleurs permis à plus de 5000 parties prenantes de ses clients d’exprimer ce qui compte pour elles. Grâce à l’étude de matérialité, les entreprises peuvent améliorer la priorisation de leurs enjeux et publier un reporting RSE plus efficace. Le reporting est donc une pratique qui devient un pilier de la stratégie d’entreprise et MATERIALITY-Reporting s’investit afin de permettre à tous de l’optimiser.

  1. Que veut dire MATERIALITE ?
  2. Quelle est la démarche de la MATERIALITE ?
  3. Un reporting plus efficace grâce à la MATERIALITE ?
  4. Les investisseurs et la MATERIALITE ?
  5. Que prescrit la Nouvelle Directive Européenne pour la MATERIALITE ?
  6. Le reporting intégré et la MATERIALITE ?
  7. Comment lancer un appel d’offres pour la MATERIALITE ?

Découvrez ce qu’est la PRIORISATION DES ENJEUX en participant à notre étude de MATERIALITE

MATERIALITY-Reporting souhaite évaluer l’importance de ses enjeux au titre des activités d’agence de conseil et formation en développement durable. Votre avis compte et nous souhaitons vous impliquer dans notre démarche de responsabilité sociétale. Nous vous invitons à partager vos attentes en lien avec notre stratégie. CLIQUEZ ICI
MR

Les bonnes pratiques 2013 du reporting français

BONNES PRATIQUES_Materiality-Reporting IMAGEMeilleurs vœux de transparence pour la nouvelle année. Un bon début d’année 2014 se doit de commencer avec une série de résolutions engageantes. MATERIALITY-Reporting vous propose une sélection de 10 bonnes pratiques françaises de 2013 en matière de reporting de développement durable. [Read more…]

Participez au sondage GRI-G4

Bonne pratique : ALCATEL LUCENT

alcatel-lucentLa première analyse interne de la « matérialité » portait sur 42 activités RSE relatives à leur secteur. Ces activités couvraient des domaines tels que les attentes des clients, la gestion des risques, l’environnement (exploitation et produit), [Read more…]

Bonne pratique : Aéroports de Paris

adpAÉROPORTS DE PARIS demande à un panel de parties prenantes d’évaluer la qualité du rapport de responsabilité sociétale d’entreprise et la qualité de la communication de notre stratégie en la matière. [Read more…]

Bonne pratique : AIR France KLM

airfrance-klmLes parties prenantes sont identifiées selon leurs attentes vis-à-vis des 4 enjeux clés du groupe AIR France KLM. [Read more…]

Bonne pratique : AIR LIQUIDE

airliquideAIR LIQUIDE publie annuellement un indicateur clé de Responsabilité, appelé « Our Talents » reflétant les efforts et les résultats du Groupe en matière de développement, de diversité et d’engagement des collaborateurs. [Read more…]

%d blogueurs aiment cette page :